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              協會工作

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              上海市房地產行業協會第九屆理事會工作報告

              來源:admin 發布日期: 2024-01-25

              上海市房地產行業協會第九屆理事會工作報告

              第九屆理事會的工作回顧

              第九屆理事會于2019年3月12日,由市房協第九次會員大會選舉產生,任期四年,應于2023年3月召開第十屆會員大會換屆,經2023年2月8日召開的九屆八次理事會決定延期一年召開。在第九屆理事會期間,受行業調整和疫情沖擊的雙重影響,上海市房地產行業、市場、企業都面臨著前所未有的挑戰。在廣大會員單位的支持和市建設交通工作黨委、市民政局、市房屋管理局及相關政府部門的指導下,協會積極作為,迎難而上,與會員單位一起克服了重重困難,在“提供服務、反映訴求、規范行為、引領發展”方面做了大量的工作。

              • 強化黨建引領,推動業務發展

              本屆理事會高度重視黨建引領,將黨建工作與行業發展同謀劃、同部署、同落實,將協會黨建工作與業務相結合,與推動行業發展的重點工作,難點工作相結合,助推行業高質量發展。

              1、開展“黨建聯建”活動,幫助企業解決實際困難。一是積極走訪企業,摸清會員單位黨建工作開展情況,了解企業的困難,反映企業的訴求。二是建立黨建聯建試點工作小組,強化與會員單位黨建聯建活動的有效性,強化理論學習指導實踐,形成推動高質量發展的合力作用。組織黨建工作小組成員實地考察調研,助推城中村改造工作。

              2、開展慶祝中國共產黨建黨100周年“唱支山歌給黨聽”的征文活動。與行業內多個協會聯合開展了“唱支山歌給黨聽”的征文活動。在行業內廣泛征集文稿,共在會員單位的供稿中收集并篩選出62篇文章。市房協還將這些征文編輯成冊,作為慶祝黨的生日的一份獻禮。

              3、在行業內宣傳會員單位黨建方面的先進做法和事跡。在會刊《上海房協》雜志上開辟黨建專欄,刊登會員單位黨建活動經驗的文章,介紹了房企在黨建工作上的特色和經驗,在行業內宣傳單位正能量。

              二、把握行業發展,研判市場走勢

              本屆理事會期間,房地產行業由高速增長階段向高質量發展階段轉換,房地產市場供求關系發生重大變化。房地產行業的發展模式、需求結構都面臨著重大轉變;房地產企業的經營、發展遇到了極大的挑戰。市房協充分發揮行業引領作用,通過理事會、報告會、論壇、市場調研、企業研究等多種方式積極開展各項工作,幫助會員單位把握行業發展方向,正確研判市場走勢。

              1、充分發揮理事會作用,幫助會員單位學習二十大精神,把握行業發展方向。在九屆八次常務理事會上邀請專家和企業作主題報告,幫助會員單位領會二十大精神對行業發展的新要求,把握行業發展的的新機遇,促進行業高質量發展。在九屆二次理事會上邀請專家作關于行業未來的發展前景的報告。在九屆四次理事會上邀請專家,解讀“十四五”規劃。此外,在九屆二次、四次常務理事會,九屆一次、三次理事會上都邀請了業內專家作經濟、行業發展專題報告,幫助會員單位正確判斷行業發展方向,主動調整經營策略。

              2、舉辦房地產高質量發展論壇,與會員單位共同探索行業、企業高質量發展方向。知名學者、專家詳細解讀我國宏觀經濟發展情況、國際形勢分析、房地產行業發展趨勢;業內頭部房企分享各自高質量發展的實踐案例、企業經營理念和文化價值。

              3、繼續辦好房地產“市場與政策”雙月報告會。請專家、學者、企業家就會員單位關心的各類問題做主題報告,幫助會員單位把握行業發展方向。

              4、做好市場研究工作。在市房管局、統計局、央行上??偛?、市房地產交易中心等政府部門的指導下,每年開展上下半年各一次的房地產市場調研工作,撰寫并發布《上海房地產市場調研報告》。同時,與研究機構合作,每月發布《上海房地產市場情況月報》。

              5、積極開展課題研究。受政府部門委托,積極開展了本市商品住房預售制度的研究;金山區房地產市場分析、住宅建設“四個一流”研究、臨港人才住房政策專項課題研究。

              6、做好50強研究工作。開展了2018-2019年上海市房地產開發企業50強研究。通過研究,展現了上海房地產行業的發展特點,分享優秀企業應對市場考驗的經驗和做法,并對企業未來的發展提出了相應的策略建議。

              7、開展城市更新案例交流評審。與易居研究院、市房產經濟學會、市城市更新研究會等聯合主辦2023城市更新企業實戰案例交流評審。共有招商蛇口、中建申拓、上實城開、上海建工、瑞安房地產等16家企業的16各城市更新案列入選實戰案例交流。

              三、貫徹調控政策,促進市場穩定

              第九屆理事會期間,上海出臺了一系列穩定房地產市場調控政策措施。市房協積極相應,充分發揮橋梁作用,第一時間組織會員單位認真學習政策文件,邀請政府部門相關領導向企業宣講解讀政策,幫助會員單位深入理解政策。組織專題座談會,幫助政府部門了解調控新政出臺后市場的運行情況和企業的經營狀況,并向政府反映了調控新政的落實情況和相關建議。在政策執行過程中,加強跟蹤分析,通過走訪、專題調研等方式了解政策執行中存在的問題,及時向政府管理部門反饋,提出意見建議。

              四、凝聚行業力量,積極抗擊疫情

              持續三年的新冠疫情對企業的正常經營造成了不小的影響。面對疫情,市房協秘書處堅持黨建引領、發揮行業優勢、凝聚抗疫合力,開展了一系列卓有成效的工作。一是發布《關于做好疫情防控工作的倡議書》,要求會員單位充分認識疫情形勢的嚴峻性復雜性,履行社會責任,守土有責,積極做好各項防疫工作;二是開展調研,為政府部門出臺紓困政策建言獻策。與上海師范大學房地產研究中心聯合在2020年和2022年兩次對會員單位進行了調研,形成了《疫情對上海房地產業的影響及對策》、《本市房地產企業復工復產情況調研》專報,及時反映會員單位疫情期間所面臨的困難和問題,并對企業復工復產提出建議,該報告上報了市住建委、市房管局等部門,為政府出臺紓困、復工政策提供參考。三是發揮信息平臺的宣傳作用。在微信公眾號開辟“企業抗疫”欄目,宣傳展示會員單位參與防疫抗疫中的先進典型事跡,展示企業的責任和擔當,傳遞行業正能量。四是勇敢逆行,積極參與志愿者活動。市房協黨支部響應住建黨委號召,紛紛加入所在居委的志愿者隊伍,積極參與封控期間各小區維持核酸秩序、物資保供、快遞派送、消殺等志愿者工作。

              五、搭好溝通橋梁,反映企業訴求

              1、積極開展專題調研。圍繞工作重點、市場熱點、行業堵點、企業難點,組織開展專題研究,近年來主要針對市場交易、市場管理、城市更新、綠色低碳、住房租賃等方面開展了中小套戶型研究、15%自持、法拍房、權籍測繪、預看房、超低能耗建材等方面的專題研究。,  

              2、積極走訪調研企業。逐步建立會員單位定期走訪制度,通過與企業面對面座談交流,了解企業存在的實際問題和訴求,與企業共同分析、研究,及時向有關部門反映。近年來,先后走訪了城投、中鐵建、中建申拓、建工、瑞安、靜安置業等一批骨干企業。

              3、及時反映行業訴求。匯總行業調研、企業走訪、專題座談會反映的問題和訴求,通過《上海房協》簡訊、專題報告、會刊、情況反映等方式,定期向有關部門反映。近年來,完成了《中小套商品住房套型及市場供需分析》、《優化上?!胺ㄅ姆俊毕拶徴叩南嚓P建議》、《15%自持物業研究》、《上海房產測繪行業調研情況》等多個專題報告,積極為政府部門優化調整政策建言獻策。

              六、綠色低碳發展,提升住宅品質

              1、舉辦了第十一、十二屆“上海市優秀住宅”評選活動,共有  會員單位  個項目參加,  項目獲得金獎。配合中房協組織動員企業積極參與了  次“廣廈獎”評選,五年來共推薦24個項目獲得了該獎項。通過評選倡導行業、企業提供高品質住房,推動住宅質量提升。

              2、推動綠色低碳發展。一是受相關政府管理部門委托,開展“長三角區域建筑部品低碳關鍵技術研究”,形成建筑部品件碳排核算方法,向行業、企業推廣使用低碳建筑部品件和建筑節能減排技術方法。二是開展行業低碳技術發展論壇。共舉辦了3次“上海房地產行業雙碳目標下高質量發展論壇”,同時還通過座談會、宣講會等形式,為會員單位介紹超低能耗建筑政策和發展、設計和選型、實施項目情況、新工藝工法等。三是積極推廣節能產品。五年來,在行業內舉辦了六次研討會和推廣會,系統介紹了節能產品。

              七、搭建自律平臺,規范行業行為

              1、搭建行業自律服務平臺。全體會員共同參與,共建行業自律服務平臺。為會員單位提供“黨建引領、開放展示、供需對接、自律規范、引領發展”等服務,解決行業、企業的難點和堵點。

              2、開展征收工匠評選。吸引了全市50余家單位參加,為行業選樹了15個工匠團隊、14個標兵團隊、20個先進團隊和50名征收工匠、49名征收標兵、150名征收能手、149名人氣之星,并擇優推送至市立功競賽辦,獲評“上海市重點工程實事立功競賽優秀團隊”、“上海市重點工程實事立功競賽特色項目”。

              3、開展誠信承諾活動。在市消保委和相關管理部門的支持下開展誠信承諾活動,2021-2022年度共有134家會員單位獲得了誠信承諾單位稱號。

              4、制定行業標準。邀請頭部房企、相關行標制定機構共同討論、研究、制定住宅全裝修套內配置標準,明確室內全裝修的設施、設備配置的行業推薦標準。

              八、搭建服務平臺,促進企業交流

              本屆理事會從會員單位的實際需求出發,在使會員單位有獲得感方面做了一些實實在在的努力。

              1、組織會員進行考察活動。組織會員單位參觀了瑞安蟠龍天地、華發依云四季、寶華紫薇花園等十多個優秀樓盤;組織會員單位赴廣聯達研討建筑數字化解決方案;赴北新建材、東方雨虹等建材企業開展新材料運用現場研討會;組織會員單位參加外省市土地推介、招商引資等活動。

              2、做好培訓工作,提升行業人力資源水平

              開展會員單位工程類技術職稱的申請,累計共有523人獲得中級工程師稱號;會同中房協開展城市更新項目管理人員職業(崗位)能力培訓,首批近200人參加培訓;開展征收人員上崗證培訓,累計近9000人次參加了上崗證培訓考核。開展“全面落實建設單位安全首要責任”培訓;開展了三期房地產法務培訓。

              3、組織文體活動,活躍行業氛圍

              五年來先后舉辦了 “大華杯”健康跑、“長城逸府”親子活動、“中建申拓”羽毛球比賽,增進企業交流,凝聚會員合力。

               

              各位會員,在大家的支持下,第九屆理事會完成了各項目標任務。

              但距離會員單位的期待和行業發展的需要還存在一定的差距,總體來看,市房協服務會員單位的能力還需要進一步提升,搭橋溝通還需要進一步強化,自律規范還需要進一步加強,引領發展還需要進一步深化。期待新一屆理事會能奮發努力,凝聚團結會員單位,更好的開展各項工作,為房地產行業平穩健康發展做出新的貢獻。

               

               

              對新一屆理事會的工作建議

              黨的二十大對全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興作出了全面部署,也為未來房地產行業發展指明了方向,提出了一系列新目標和新要求。

              當前,房地產市場供求關系發生了重大變化,房地產進入新的發展階段。我們要將新階段房地產業的發展納入國家的新發展格局、中國式現代化的大局中謀劃思考。努力保持房地產市場平穩健康發展,與社會經濟協調發展。

              即將選舉產生的新一屆理事會面臨的目標任務繁重,希望能繼續發揮歷屆理事會的優良傳統,奮發有為,積極進取,幫助引導會員單位適應形勢變化,踐行房地產新發展模式,推動行業高質量發展。鑒此,我們對新一屆理事提出以下工作建議。

              一、進一步發揮黨建引領作用

              黨建引領聚合力,深度融合促發展。市房協要要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神。按照黨建要求,自覺接受黨的領導,落實黨的各項方針政策。把黨建引領與房地產行業當前更好發揮保民生、穩增長、防風險聯系起來;與房地產行業未來高質量發展聯系起來;與企業轉型發展聯系起來。通過開展黨建聯建活動,強化理論學習指導實踐、破解難題、推動工作。堅持問題導向,從土地供應、住房供給體系、開發模式、融資模式、經營模式等方面梳理和分析找到當前行業發展的難點、堵點。引導企業探索房地產新發展模式,在經營理念、產品、服務等方面積極轉型,推進行業高質量發展。

              二、強化“服務、溝通、規范、引領”

              提高服務意識,提升服務能級。圍繞行業發展、企業需求、政府要求,梳理、總結協會的各項服務工作,根據新的要求制定服務清單,完善服務內容,提供菜單式的服務。重點在政策服務、行業服務、會員服務等方面提供全面的、系統性的服務。

              進一步架好溝通交流的橋梁。為會員單位提供反映呼聲、宣講政策、合作交流的平臺。了解掌握行業、企業的問題和訴求,及時向有關部門準確、全面的反映問題;做好政府部門的“傳聲筒”,及時向會員單位宣講出臺的政策措施,幫助會員單位掌握政策;促進會員之間的交流合作。為會員合作牽線搭橋,幫助會員尋找合作機會。

              加強房地產行業規范自律建設。以誠信承諾活動促進會員單位健全自身內部管理規章,完善監管機制,營造“守信者榮”的行業氛圍;適應行業轉型,推進租賃住房、城市更新、節能低碳等會員單位轉型重點方向的工作,研討制定這些領域的自律規約和團體標準,推進行業健康發展。  

              引領會員轉型升級,促進行業高質量發展。面對行業的新形勢、新任務、新模式,要幫助會員把握行業發展趨勢,轉變經營觀念,從“創新、綠色、協調、共享、開放”的新發展理念入手,加快轉型發展。立足房地產行業高質量發展的實際需求,助力會員單位理念創新、產品創新、服務創新,走綠色低碳發展之路。

              三、加強自身建設

              一是強化學習,提高服務本領。秘書處、專委、代表機構要加強政策學習、業務學習、專業知識學習。建立一支想干事、能干事、干得成事的專職工作人員團隊,使市房協秘書處、專委、代表機構成為具有前瞻性、進取性、競爭性的工作團體,以此適應新形勢下行業的需要,為會員單位提供有價值的服務。

              二是加強專委作用,適應新形勢要求。要根據房地產市場的發展變化,優化和完善機構設置。充分發揮專委在城市更新、綠色低碳、租賃住房、“好房子”等領域的引領、推進、指導作用。專委會要整合社會資源,充實力量,借助外腦,組建各領域專家庫,更好幫助會員單位解決實際困難,提升協會的影響力和服務能級。

              三是轉變工作方式,吸引企業入會。建立行業自律服務平臺,強化供需對接。注重信息化建設,提升服務水平。通過這些方式,吸引頭部房企入會,提升會員的質量。拓展租賃、咨詢、法律、研究機構等房地產產業鏈上下游企業入會,逐步建立由全產業鏈組成的,為企業提供全方位服務。

               

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